ASK アクティブシニア交流会さんのビジネス研究会に行ってきました。
ASKさんは毎月、講師を招いて人脈形成につながる交流の場としての定例交流会と、会員さんが関係する製品を紹介するビジネス研究会を開催されています。
ビジネス研究会の方は、それに加えて企業からの相談を受けるコンサルティングもされています。
今日は通常のものとは違い、今後のビジネス研究会のあり方を検討する内容でした。
http://info.ask-fk.com/2018/01/21493.html
前半は「これまでの商材一覧表を討議して、採用商材の見直しとASK株式会社利用販売活動の見直しについて」。
ASKさんは20社ほどの会員さん商品を扱われているので、一覧表には商材がぎっしり並んでいます。
その割りに売り上げや商談紹介の成果が乏しいということで、みなさん忌憚のない意見を出し合っていらっしゃいました。
後半は、シニア人材経営支援制度というのがあるのですが、そこに登録されているASK会員さんを中心にコンサルチームを結成されるということで、その運営方法を討議されていました。
ASKさんのコンセプトの一つとして、「定年後の仲間づくり、交流の場」というのがあります。
その一環として、定例交流会やビジネス研究会のあとの懇親会で楽しくお酒を飲んだり、ゴルフ愛好会やカラオケ懇親会のようなグループを楽しみにされている方がいらっしゃいます。
その一方で定年を迎えてASKさんに参加された方は、まだまだ働いて社会に貢献したい、という想いを持たれてもいらっしゃるようです。
ASKの執行役員の方は、そのどちらにも満足してもらえるような、難しい舵取りを任されているのですね。
毎月ASK役員の方から送られてくる、ホームページに掲載するバラエティ豊かなイベントの原稿を見ながら、そのことを感じています。